Культура инноваций: опубликованы результаты крупнейшего исследования State of DevOps Russia 2024
DevOps-подход продолжает выходить за рамки классической ИТ-среды. Сегодня его используют не только разработчики программного обеспечения, но и компании из ритейла, финансового сектора, промышленности, энергетики, строительства, логистики, телекоммуникаций и государственного управления.
Такие выводы представлены в четвертом ежегодном исследовании "Состояние DevOps в России". Проект подготовила компания "Экспресс 42" при поддержке Deckhouse, Yandex Cloud, HeadHunter, OTUS, JUG Ru Group, Avito Tech и "Т-Банка". В 2024 году в исследовании приняли участие более 4 тыс. специалистов - это рекордный показатель за все время проведения опроса. Большой объем данных позволил точнее определить главные направления развития DevOps и изменения на рынке труда.
DevOps становится инструментом цифровой трансформации
Наибольшая доля участников исследования по-прежнему приходится на ИТ-индустрию - 36,2%. Далее следуют финансовый сектор с показателем 12,4% и ритейл - 7,3%. При этом совокупная доля других отраслей постепенно увеличивается. В нее входят промышленность, строительство, транспорт и логистика, энергетика, телекоммуникации, государственное управление и другие направления.
Расширение сферы применения объясняется практическими результатами DevOps. Методология помогает быстрее выпускать новые продукты, сокращать затраты, оперативнее реагировать на изменения и выстраивать устойчивую обратную связь между бизнесом, разработчиками и эксплуатационными командами.
Руководитель отдела ИТ-инфраструктуры "Купера" Антон Егорушков отмечает, что особенно заметный эффект DevOps дает в ИТ и финтехе. Однако речь идет не только об инженерных инструментах. В широком понимании DevOps помогает ускорять поставку ценности для клиента и одновременно повышать экономическую эффективность процессов.
Для компаний из традиционных отраслей это особенно важно в период активной цифровизации. Возможность быстро проверять гипотезы, тестировать новые сервисы и внедрять изменения становится конкурентным преимуществом. Наиболее успешными оказываются организации, в которых разработка и эксплуатация работают как единая система, а не как изолированные подразделения.
Спрос на DevOps-специалистов продолжает расти
Рынок труда подтверждает устойчивый интерес бизнеса к DevOps. По востребованности такие специалисты занимают второе место после разработчиков: на них приходится 27,6% запросов против 40,6% у программистов.
В период с 2019 по 2024 год число вакансий в этом направлении стабильно увеличивалось. Только в первом квартале 2024 года работодатели разместили на 30% больше предложений, чем за аналогичный период годом ранее.
Основной спрос приходится на специалистов уровня Senior. В 53% вакансий требуется опыт работы от трех до шести лет. Для сравнения, в 2022 году аналогичное требование встречалось в 48% предложений.
Наиболее востребованные навыки распределились следующим образом:
- Linux - 45% вакансий;
- Docker - 37%;
- Kubernetes - 35%;
- DevOps-компетенции - 23%;
- Ansible и Python - по 22%;
- CI/CD и Bash - по 20%;
- PostgreSQL - 19%;
- Git - 17%.
При этом дефицит опытных кадров сохраняется. Компании готовы нанимать начинающих специалистов далеко не всегда: для эффективного обучения джунов нужны зрелые процессы, понятная архитектура, автоматизированные инструменты и наставники.
Директор инфраструктуры "Авито" Иван Калуцкий подчеркивает, что дефицит Senior-специалистов остается долгосрочной проблемой. Одним из способов ее решения становятся внутренние программы подготовки кадров, стажировки и буткемпы. Такие форматы позволяют обучать людей практически с нуля и формировать навыки, соответствующие реальным потребностям бизнеса.
Контейнеризация: Kubernetes сохраняет лидерство
Знание Docker и Kubernetes остается важным требованием к DevOps-инженерам. Это связано с активным распространением контейнерных технологий, которые позволяют быстрее разворачивать приложения, стандартизировать окружения и упрощать масштабирование.
При этом структура используемых оркестраторов изменилась. Доля Kubernetes снизилась с 58,3% до 54,4%, OpenShift - с 15,1% до 14,1%, Rancher - с 9% до 5,7%. Одновременно Docker Swarm увеличил показатель с 14,7% до 18,6%.
Авторы исследования связывают такую динамику с распространением DevOps в новых секторах экономики. Для части организаций, использующих преимущественно виртуальные машины и несложные инфраструктуры, возможностей Docker Swarm оказывается достаточно. Полноценные платформы уровня Kubernetes нужны прежде всего компаниям с большим количеством сервисов, сложной архитектурой и высокими требованиями к масштабированию.
Kubernetes при этом не теряет своего значения. Снижение доли может быть связано не с отказом от технологии, а с расширением числа участников исследования за счет организаций, находящихся на более раннем этапе цифровой трансформации.
Спрос на управляемые платформы увеличивается
Одним из заметных трендов 2024 года стало активное использование Managed-решений. Доля респондентов, работающих с такими платформами, выросла с 56,2% до 64,7%.
Одновременно увеличилось применение российских продуктов: доля Deckhouse поднялась с 9,9% до 12,3%, а других отечественных дистрибутивов - с 4,9% до 9,1%. Рост интереса к локальным решениям связан не только с вопросами импортозамещения, но и с требованиями информационной безопасности, технической поддержки и возможности развертывания в российской инфраструктуре.
К числу наиболее востребованных функций платформ оркестрации относятся:
- установка в закрытом контуре;
- централизованное управление несколькими кластерами;
- безопасные обновления без остановки сервисов;
- автоматизация типовых операций;
- контроль конфигураций и политик безопасности;
- интеграция с системами мониторинга и журналирования.
Развертывание в закрытом контуре особенно важно для банков, промышленных предприятий, государственных организаций и компаний, работающих с критической инфраструктурой. Для них облачная модель не всегда подходит из-за регуляторных ограничений и повышенных требований к защите данных.
Что меняется в подходе к DevOps
Современный DevOps постепенно превращается из набора инструментов в управленческую и организационную модель. Одной автоматизации недостаточно: компании должны менять процессы, распределение ответственности и способы взаимодействия команд.
Важную роль играет переход от оценки отдельных действий к измерению конечного результата. Бизнесу важно понимать не только количество релизов или скорость сборки, но и то, насколько быстро новая функция начинает приносить пользу пользователям, как часто происходят сбои и сколько времени требуется на восстановление.
На первый план выходят такие показатели, как частота развертываний, время поставки изменений, доля неудачных релизов и среднее время восстановления после инцидента. Их использование помогает находить узкие места и принимать решения на основе данных.
Еще одним направлением становится развитие внутренней платформенной инженерии. Специалисты создают стандартизированные инструменты и шаблоны, благодаря которым команды разработки могут самостоятельно получать необходимые ресурсы, запускать окружения и выполнять типовые операции без постоянного участия инфраструктурного отдела.
Главные барьеры внедрения
Несмотря на очевидные преимущества, переход к DevOps может сопровождаться трудностями. Среди наиболее распространенных проблем - нехватка квалифицированных кадров, устаревшие процессы, разрозненные системы и сопротивление изменениям.
Отдельный риск связан с чрезмерной сложностью инструментального стека. Использование большого количества платформ, фреймворков и сервисов без единой стратегии увеличивает расходы на поддержку и повышает требования к компетенциям сотрудников.
Поэтому компаниям важно начинать трансформацию с анализа текущих процессов. Не всегда требуется сразу внедрять Kubernetes, сложные конвейеры или масштабную платформу. Иногда больший эффект дают стандартизация сборки, автоматизация тестирования, единый мониторинг и четкое распределение ответственности между командами.
Перспективы российского DevOps-рынка
Результаты State of DevOps Russia 2024 показывают, что DevOps в России продолжает развиваться сразу по нескольким направлениям. Он распространяется на новые отрасли, формирует устойчивый спрос на опытных специалистов, стимулирует рост отечественных платформ и становится важной частью цифровой трансформации.
В дальнейшем компании, вероятно, будут уделять больше внимания безопасности цепочки поставки программного обеспечения, автоматизации управления инфраструктурой, развитию внутренних платформ и подготовке кадров. Одновременно сохранится интерес к гибридным моделелям, закрытым контурам и решениям, которые позволяют управлять несколькими кластерами из единого центра.
Главный вывод исследования заключается в том, что DevOps больше нельзя рассматривать исключительно как набор технологий. Это комплексный подход к созданию, выпуску и сопровождению цифровых продуктов. Его ценность определяется не количеством внедренных инструментов, а тем, насколько эффективно организация умеет превращать идеи в работающие сервисы, быстро адаптироваться к изменениям и поддерживать стабильность продукта.
